人力资源实训

2019年人力资源专员主管实训三:招聘与员工全流程管理

课程时间
241 24次课
课程属性
专员主管实训
主讲老师
499.0
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2019年人力资源专员主管实训三:招聘与员工全流程管理
  • 先导课:开学典礼 试听
  • 做招聘时,遇到的困难和挑战是什么? 试听
  • 科学的选人观和用人观
  • 第1步:制定公司的招聘制度(程序)
  • 第2步:招聘需求的分析与确认
  • 第3步:年度招聘计划与招聘计划书
  • 第4步:招聘的撰写
  • 第5步:确定最合适的招聘渠道:校园招聘、社会招聘
  • 第6步:招聘信息的发布
  • 第7步:简历的筛选
  • 第8步:如何有效电话邀约、通知面试
  • 第9步:面试流程、面试评估表
  • 第10步:面试中薪酬调查
  • 第11步:面试技巧、笔试题、结构化面试、人才测评
  • 第12步:录用决策
  • 第13步:录用通知与新员工上班前的准备
  • 第14步:背景调查
  • 第15步:新员工入职第一天办理入职手续、建档
  • 第16步:招聘工作复盘、招聘成本核算、效果评估
  • 第17步:试用期考核与试用期完结通知
  • 第18步:员工异动管理:调职、调薪、升职、辞职、辞退、终止合同
  • 岗位与招聘渠道匹配、所有招聘渠道和招聘效果分析
  • HR招聘岗位的胜任力特征和未来学习发展建议
  • 结业典礼
  • 中国第一批外企人力资源经理,曾经在百事、飞利浦、沃尔玛等跨国公司工作,12年HR实战经验及职业生涯指导经验,已经完成培训HR学员数十万人次,已帮助近千人解决职业和人生困惑。被誉为中国最好的“HR入门导师+生涯规划导师”。授课特点:课程注重实用性,授课生动易懂,读完就能懂,拿来就能用。

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